La formation professionelle des entreprises

Manager le changement 

PROGRAMME

JOUR 1

 
Comprendre le changement
  • Identifier le processus du changement
  • Repérer les différents types de changement

Donner un sens au changement

  • Se poser les questions du changement
  • Saisir les tenants et les aboutissants du changement
  • Identifier les acteurs du changement et leurs rôles

Comprendre les changements

  • Identifier les changements à venir
  • Identifier les changements vécus par les participants
  • Identifier les spécificités

Comprendre la dynamique humaine du changement

  • Intégrer la notion de spirale du changement
  • Comprendre les raisons du refus à l'acceptation
  • Identifier les différentes étapes d'intégration du changement par les collaborateurs
  • Identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent

JOUR 2

Identifier son rôle de manager, acteur du changement au sein de son équipe
  • Comprendre la représentation du changement dans l'équipe
  • Identifier ce qui le facilite et ce qui le freine
  • S'approprier une méthodologie concrète d'accompagnement du changement
  • Déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
  • Choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
  • Passer de l'adhésion à l'action

Assurer la réussite du changement dans le temps

  • Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
  • Capitaliser les bonnes pratiques
  • Valoriser le succès
  • Favoriser l'adaptation permanente de son équipe
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