La formation professionelle des entreprises

S’approprier les outils du management au quotidien

PROGRAMME

JOUR 1

 
Etre leader et donner une direction à sa nouvelle équipe
  • Identifier les missions du manager et s’y adapter
  • Identifier les styles de management adopté auparavant et y remédier si besoin
  • Gérer la dynamique de groupe de l’équipe
  • Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de l’équipe
  • Adapter le style de management par rapport au contexte et à l’individu
Organiser le travail de son équipe
  • Identifier et cartographier les compétences de l’équipe en place
  • Utiliser les comptes rendus des entretiens d’évaluations des années précédentes
  • Déléguer pour plus d’efficacité
  • Prioriser les tâches en fonction des attentes du poste
  • Anticiper les conflits (anciens collègues, collaborateurs plus âgés, ..)
JOUR 2
 
Fixer des objectifs
  • Identifier les besoins de l’équipe et mettre en place des objectifs pertinents
  • Contrôler et valoriser à chaque étape des missions confiées

Organiser et tenir des réunions de travail

  • Etablir des plans d’actions et avancer dans le même sens en fixant des objectifs et des axes de progrès

Gérer son temps

  • Différencier les tâches urgente et importante
  • Déléguer et faire face aux situations difficiles et/ou conflictuelles

Jeux de rôles et mises en situation

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